51CTO的传奇:40分钟拿下1000万的启动投资

周5到5G白话做客的是51CTO.COM的CEO熊平,一个半小时的时间里,他给我们讲述了他创业的传奇故事。

所谓传奇,并非调侃也并非溢美,某种程度上,归功于熊平的运气太好。

1、51CTO是2005年启动的,众所周之,那是web2.0创业最疯狂的时刻。熊平的项目不是web2.0,但并不妨碍他用40分钟从一个传统企业的老板手中,拿下1000万的启动投资。
2、随后,51CTO用一年半打平,2年业务翻番,3年实现持续盈利。回首望去,虽然51CTO还不是那么强大,但当年同样拿到千万人民币左右投资的互联网公司,还活着的已经不多了。
3、采访过程中,熊平并不是一个出色的采访对象。既不会讲故事,也不会爆料,对关键数字躲躲闪闪。但我猜测,他在平常生活中,一定还有一种很难被人发现的魅力。要知道,他的创业团队很多是以前的同事、故交。即便到今天,整个创业团队中的三分之一都是“熟张儿”

51CTO的业务很简单,技术人员的社区。按照熊平的交代,主要是非IT企业中的从业人员。

51CTO的客户也很简单,掰着手指头也数得出来,无非是IBM、HP、CISCO、MS、SUN这样的大鳄。51CTO主要靠他们的广告费发工资。

51CTO的竞争对手也很多,多到你找不到和他业务完全相似的对手,多到有很多我根本没听说过的一些网站,和他们一样耕耘同一类用户。

熊平在坦白过程中,列举了一个数字,说全球500强CEO平均跳槽次数是3次。我对他说,这个数字对你已经没有意义了。熊平毕业后的第一份工资是赛迪集团。从1997年到2005年,他先是给中国计算机报做网站,然后是筹建赛迪网。8年过去,他:

1、积累了足够的业绩,能用个人历史说服别人拍给他1000万
2、积累了足够的人员,能用个人魅力说服老同事、老朋友和他一起拿着并不可观的薪酬干事业
3、积累了足够的资源,能用这些资源在短短的三年,把广告卖出去,把流量变成钱

至于51CTO的未来,熊平再一次表现的质朴。

他说:

1、我还没想好是不是要上SNS,现在要补得的功课还很多
2、是不是上市还没有想好,但三年后,希望利润达到3000万
3、如果有人愿意砸更多的钱进来,我们就玩一把大的。如果有人愿意收购我们,只要条件合适,随时奉陪什么都可以

Contributors: FHL